當(dāng)前，疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)村既是農(nóng)產(chǎn)品供給保障的大后方，也同時(shí)面臨公共醫(yī)療條件差、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、基層政府人員少服務(wù)面積大等防疫難點(diǎn)。防控疫情和生產(chǎn)發(fā)展，兩個(gè)重要任務(wù)都關(guān)系到能否打贏抗擊疫情戰(zhàn)役，能否保住脫貧增收成果，能否發(fā)揮“三農(nóng)”壓艙石作用，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定提供有力支撐。

       近年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部積極落實(shí)黨的十八大、十九大精神，按照2004年以來連續(xù)12個(gè)中央1號文件對農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的工作要求，以項(xiàng)目和生產(chǎn)托管補(bǔ)貼作為工作抓手，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。關(guān)鍵時(shí)刻，這支隊(duì)伍應(yīng)成為農(nóng)村抗擊疫情和春耕生產(chǎn)的生力軍。

       最短時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)換，成為社區(qū)防疫突擊隊(duì)。疫情襲來，社會(huì)化服務(wù)組織要積極響應(yīng)號召，使用植保機(jī)、無人機(jī)參與鎮(zhèn)村衛(wèi)生防疫消毒工作，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)具輕便、高效的優(yōu)勢，彌補(bǔ)農(nóng)村防疫設(shè)備不足。

       許多社會(huì)化服務(wù)組織也是當(dāng)?shù)睾献魃纭⒔?jīng)銷商（生產(chǎn)商）或新型經(jīng)營主體，他們熟悉當(dāng)?shù)剞r(nóng)村生產(chǎn)模式、種養(yǎng)結(jié)構(gòu)、資源稟賦情況，對何時(shí)開展何種作業(yè)“門清兒”，要抓緊利用技術(shù)、設(shè)備、物流和扎根基層的優(yōu)勢，幫助農(nóng)民抓農(nóng)時(shí)，開展春耕生產(chǎn)。

       在新冠肺炎疫情影響下，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也同時(shí)迎來優(yōu)化生產(chǎn)模式、提高資源配置效率的機(jī)遇。為遏制病毒蔓延，應(yīng)盡量減少人員流動(dòng)和相互接觸，特別是在缺乏勞動(dòng)力的情況下，最大程度發(fā)揮機(jī)械和設(shè)備的勞動(dòng)力替代作用。同時(shí)，線上和線下配合的農(nóng)技推廣、農(nóng)資銷售和農(nóng)產(chǎn)品收購方式要在疫情期間得到大力推廣。部分地區(qū)由于車船限制，出現(xiàn)農(nóng)資發(fā)運(yùn)和裝卸、賣糧進(jìn)度慢、生鮮品滯銷等情況，社會(huì)化服務(wù)組織要發(fā)揮在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中聯(lián)通、延伸和利益分享的作用，經(jīng)歷處理能力、應(yīng)變能力、資源協(xié)調(diào)能力的考驗(yàn)，將有助于社會(huì)化服務(wù)主體培育核心競爭力，提高單位固定資產(chǎn)（設(shè)備、系統(tǒng)）服務(wù)面積。基層政府應(yīng)充分利用好這支隊(duì)伍，通過機(jī)耕機(jī)收、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品購銷等專業(yè)服務(wù)，以及生產(chǎn)托管等服務(wù)方式，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的專業(yè)化水平和組織化程度，把疫情可能造成的損失降到最低。